「企業教練」在台灣市場的供給與需求都日漸增長，但網路上的關於企業教練的相關資訊卻參差不齊，因此今天想分享中小企業主為什麼該聘用企業教練，以及聘用後對於經營者和企業本身的幫助又會是什麼呢？

作為中小企業家的你在創立之初，可能是該行業的專家或是師傅級的人物，你熟知剛領域的專業和眉角，於是在對的時機、足夠的資源下成立了自己的公司，但隨著公司持續擴張後你卻發現許多新的問題與挑戰不斷浮現，甚至察覺企業的經營越趨向複雜和混亂，這時你不妨考慮聘請專業的企業教練來釐清現況吧！你可能提出質疑認為企業教練並不會比你更清楚該領域的專業和經營，那是因為聘請好的企業教練應該是要幫助經營者改善以下五點：

一、打破當局者迷的思維，提出不同的觀點：

許多中小型企業主過去或現在可能遭遇因擴大經營而產生許多新的挑戰，這時除了專業上的建議外，有時候更需要的是一位旁觀者協助經營者釐清現況，而一個善於經營層面的企業教練就能在此時提點經營者公司經營最初的願景與目的，與經營者一同剖析公司前進的方向與方式是否合適，這或許看似是很簡單的一件事，但是如何在混亂中還能找出符合初中的秩序，其實往往是許多菁英在巔峰時更容易迷失的能力，因此許多領域的世界級菁英，才會同樣擁有某位能幫助他變得更好的教練或導師。

二、強化自信心，並調整心態：

在面臨企業經營的各項挑戰與隨之延伸的問題時，經營者的心態往往會影響企業經營成功與否的關鍵，無論你是不是原本就能時常保有自信的經營者，在遭遇到自己拿手的專業領域卻沒達到水平時，可能會因此而失去自信心，因此聘請擅長心靈成長的企業教練不僅能幫助經營者在遭遇經營低潮時，不深陷其中並快速重拾自信心，更能幫助經營者找出目前害你停滯不前的心態缺陷，讓經營者能在最短的時間內調整好心態重回商場。

三、好的說話技巧，能幫助銷售：

此項對於目前正處於早期階段的中小型企業主來說格外重要，因為這階段公司的整體銷售策略建立大多都落在各位經營者的身上，此時若有擅長銷售技巧的企業教練能協助經營者，就能協助經營者在策畫如何包裝自家產品或服務時不用走太多的冤枉路，讓無所適從的經營者能快速找到適合自家企業的銷售模式。

四、制定管理基礎，才能穩定拓展：

隨著企業逐漸地擴展，經營者將需要越來越強大的管理能力，因此你需要善於團隊管理的企業教練，幫助經營者解決人員流動性高的團隊困難，並透過專業的指導幫助經營者及早制定出公司的管理基礎，以因應將來可能會出現的管理風暴。

五、成為公司主要的影響力來源：

「能掌握實質影響力或領導力的人必定是公司的經營者」這是一個很常見的誤解，因為人們事非常容易受到他人的影響，而無論影響他的人是何種職位。建立公司內部積極的氛圍與文化是許多經營者的願景之一，因此成位公司的主要影響力的來源者就變得格外重要，不論你是曾經在公司中擁有過影響力而失去了它，又或是您從未擁有過的經營者，你都需要一個善於觀察與剖析人性的企業教練，他能幫助經營者重新建立形象並成為公司影響力的來源，讓企業文化能依照經營者的理念被制定。

總和以上五點可得知對於企業經營者而言，聘請合適的企業教練既能幫助公司營運，還能幫助自身的成長，但要找到各方面皆專業的企業教練不太容易，且聘請的費用也不低，因此對於中小企業主而言會比較建議可綜合學習的企業課程，例如苓業的《打造頂尖冠軍團隊》課程，由各項專業的實戰型企業教練 黃鵬峻幫助經營者打造屬於自家企業的冠軍團隊模組，既能讓經營者找到目前問題的核心，也可以讓團隊一同參與改變，是實踐企業教練價值的高CP值作法喔！

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