在職場中,無論是老鳥還是菜鳥,一定都經過具有領導特質者的提拔,也見識過經理人的風範。每個人無論身處何種階段,多少都會自許能跟經理人一樣有著強大的領導特質,因而悄悄將「變強」這件事放在心上,期待自己有一天也能升任高階主管或資深經理人的寶座。
想培養領導特質,你必須知道「規律生活常常使我們失意…」
通勤、上班、開會、下班…每天過著重複的生活,一不小心就使我們對自我成長「無感」,日復一日,不知不覺在舒適圈中過起安逸的生活。
通常來說,多數人檢視自己有沒有變強的方式,往往是從最容易判別的「顯性」因素開始。例如:薪水有沒有漲?職階有沒有升?但是,有些產業本來就沒多少職階,長時間停留在同個位置也是很常見的事…
既然薪水不會每月漲,職階也不會頻頻升,我們也就得找到一些方法,來幫助我們在最平凡的生活中檢視自己的成長軌跡,使我們能夠清楚知道自己的「變強進度」。
「變強」、「具備領導特質」之前…先搞清楚方向!
股神巴菲特搭檔,教你變強大的2大心法
變強,就是擁有強大的專業知識和解決問題的能力。從資深經理人和其他領導者的身上,我們可以看出他們都具備這些特質。擁有這些特質的另一個層面,更深代表他們是用「智慧」來檢視自己。
《窮查理的普通常識》作者──查理.蒙格(Charlie Munger)是股神華倫.巴菲特(Warren Buffett)的合夥人,在《窮查理的智慧語錄》中,摘錄了蒙格的人生思維,也看見他如何檢視自己是否變強。
蒙格認為,「想要變強就該修煉智慧。」而修煉的方式主要有兩種:
第一,擴大自己的「能力圈」(Circle of Competence)。
第二,擺脫自己的舊觀點,敢於顛覆自我。
培養領導特質心法一:不斷學習,擴大自己的「能力圈」
「求知若渴,虛心若愚」(Stay hungry. Stay foolish.)是前蘋果執行長賈伯斯(Steve Jobs)的著名金句。用這句話勉勵人「不要停止學習」再適合也不過,因為把自己當成最聰明的人,往往是最笨的;反之,知道自己的短處與不足,比具有聰明才智更為重要。
蒙格指出,「能力圈」裡的事是自己所熟習的,而圈外就是我們未知的領域。如果能明白哪些事是在自己的能力圈以外,就能針對這些領域不斷學習,將自己的能力圈不斷擴大,相對的,智慧也就大幅提升了起來。
擴大能力圈的方式有很多種,「閱讀」是最常見也最基本的一種,觀察身邊的資深經理人或高階主管,幾乎沒有一個領導者不閱讀,可想而知閱讀有多麼重要。藉由閱讀,我們可以認知到其他人眼中的世界,或者看見不同公司的經營模式,還能閱歷他人的人生哲學,從中汲取那些領導者的智慧。
培養領導特質心法二:每年對舊想法「放手」,勇敢顛覆自我觀點
蒙格在他的著作《窮查理的普通常識》中指出,「哪一年你不曾打破一個你最愛的觀念,那你這一年就白過了。」很多時候,人們會因為堅守舊有的觀念而錯過新的季節,結果眼睜睜看著其他人跟上趨勢的步伐往前邁進,自己卻不斷在原地踏步。
管理學大師彼得杜拉克曾說:「不創新,即滅亡」。回想過去二十幾年,數位時代的變遷有如迅雷般不及掩耳,5年前有經營Facebook粉絲專頁(簡稱FB粉專)就能輕鬆超越同業競爭對手,現在有經營FB粉專只能稱上基本盤,預期效益也大不如前。
不管是資深經理人或是高階主管,肯定也時常面臨著商場上的瞬息萬變,如果他們沒有放手舊觀點的勇氣,就無法持續成長,也更難成為一位創造前景的領導者,久而久之便使團隊看不見未來的發展願景。
「唯一不變的就是『變』」活在這個時代,我們若不勇於顛覆自我觀點,就很難認識未曾明白的領域、發現新的事物與切入點,也很容易錯失新的趨勢與風口。造成我們裹足不前的原因,有可能是我們太少接收新的資訊、缺乏閱讀、思考不夠多,以致於眼界被侷限,不敢對舊想法放手。
現在開始做 2 件事,邁向資深經理人,從今天啟程!
或許我們會覺得,擴大舒適圈和顛覆舊思維,這兩大方法很不容易,需要花很大的力氣和很長的時間,但我們可以從最平凡的生活中開始練習 2 件事:
「大量的閱讀、周到的思考」
想要擴大能力圈提升智慧、勇敢對舊觀念放手,可以從日常生活中開始著手。練習培養大量「閱讀」的習慣,可以帶你潛入奧秘的深處,發現新的領域、培養新的觀點,擴展自己的能力圈。另外,學習像資深經理人一樣「周到」的思考,把一件事情的所有可能性(包括發展方向、牽扯的人事物)都想過一遍,可以幫助我們建立新的思維模式,大膽開啟思想進化的旅程。
做到這兩件事,除了能培養如經理人一樣的高度與遠見,更能加深自己與別人談話的深度,無意間就會發現自己的溝通技巧也隨之提升,瞬間明白像經理人這類的領導者,為什麼輕輕鬆鬆就能跟別人聊成長篇大論,信手拈來就是各種知識與實例,與人相處也能夠更處之泰然,個人魅力大大加分,誰不信服
參考來源:
從雜貨店打工仔到上市公司董事長!他每年都用2件事,檢視自己是否「變強」
窮查理的普通常識:巴菲特50年智慧合夥人 查理.蒙格的人生哲學
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