在职场中，无论是老鸟还是菜鸟，一定都经过具有领导特质者的提拔，也见识过经理人的风范。每个人无论身处何种阶段，多少都会自许能跟经理人一样有着强大的领导特质，因而悄悄将「变强」这件事放在心上，期待自己有一天也能升任高阶主管或资深经理人的宝座。
想培养领导特质，你必须知道「规律生活常常使我们失意…」
去工作、上班、开会、下班…每天过着重复的生活，一不小心就使我们对自我成长「无感」，一天，不知不觉在舒适圈中过起安逸的生活。
通常来说，多数人检视自己有没有变强的方式，往往是从最容易判别的「显性」因素开始。例如：薪水有没有涨？职阶有没有升？但是，有些产业本来就没多少职阶，长时间停留在同个位置也是很常见的事…
既然薪水不会每月涨，职阶也不会频频升，我们也就得找到一些方法，來幫助我們在最平凡的生活中檢視自己的成長軌跡，使我們能夠清楚知道自己的「變強進度」。
「變強」、「具備領導特質」之前…先搞清楚方向！
股神巴菲特搭檔，教你變強大的2大心法
變強，就是擁有強大的專業知識和解決問題的能力。从资深经理人和其他领导者的身上，我们可以看出他们都具备这些特质。拥有这些特质的另一个层面，更深代表他们是用「智慧」来检视自己。
《穷查理的普通常识》作者──查理．蒙格（Charlie Munger）是股神华伦．巴菲特（Warren Buffett）的合伙人，在《穷查理的智慧语录》中，摘录了蒙格的人生思维，也看见他如何检视自己是否变强。
蒙格认为，「想要变强就该修炼智慧。」而修炼的方式主要有两种：
第一，扩大自己的「能力圈」（Circle of Competence）。
第二，摆脱自己的旧观点，敢于颠覆自我。
培养领导特质心法一：不断学习，扩大自己的「能力圈」
「求知若渴，虚心若愚」（Stay hungry. Stay foolish.）是前苹果执行长贾伯斯（Steve Jobs）的著名金句。用这句话勉励人「不要停止学习」再适合也不过，因为把自己当成最聪明的人，往往是最笨的；反之，知道自己的短处与不足，比具有聪明才智更为重要。
蒙格指出，「能力圈」裡的事是自己所熟習的，而圈外就是我們未知的領域。如果能明白哪些事是在自己的能力圈以外，就能針對這些領域不斷學習，將自己的能力圈不斷擴大，相對的，智慧也就大幅提升了起來。
擴大能力圈的方式有很多種，「閱讀」是最常見也最基本的一種，觀察身邊的資深經理人或高階主管，幾乎沒有一個領導者不閱讀，可想而知閱讀有多麼重要。藉由閱讀，我們可以認知到其他人眼中的世界，或者看見不同公司的經營模式，還能閱歷他人的人生哲學，從中汲取那些領導者的智慧。
培養領導特質心法二：每年對舊想法「放手」，勇敢顛覆自我觀點
蒙格在他的著作《窮查理的普通常識》中指出，「哪一年你不曾打破一個你最愛的觀念，那你這一年就白過了。」很多時候，人們會因為堅守舊有的觀念而錯過新的季節，結果眼睜睜看著其他人跟上趨勢的步伐往前邁進，自己卻不斷在原地踏步。
管理學大師彼得杜拉克曾說：「不創新，即滅亡」。回想過去二十幾年，數位時代的變遷有如迅雷般不及掩耳，5年前有經營Facebook粉絲專頁（簡稱FB粉專）就能輕鬆超越同業競爭對手，现在有经营FB粉专只能称上基本盘，预期效益也大不如前。
不管是资深经理人或是高阶主管，肯定也时常面临着商场上的瞬息万变，如果他们没有放手旧观点的勇气，就无法持续成长，也更难成为一位创造前景的领导者，久而久之便使团队看不见未来的发展愿景。
「唯一不變的就是『變』」活在這個時代，我們若不勇於顛覆自我觀點，就很難認識未曾明白的領域、發現新的事物與切入點，也很容易錯失新的趨勢與風口。造成我們裹足不前的原因，有可能是我們太少接收新的資訊、缺乏閱讀、思考不夠多，以致於眼界被侷限，不敢對舊想法放手。
現在開始做 2 件事，邁向資深經理人，從今天啟程！
或許我們會覺得，擴大舒適圈和顛覆舊思維，這兩大方法很不容易，需要花很大的力氣和很長的時間，但我們可以從最平凡的生活中開始練習 2 件事：
「大量的閱讀、周到的思考」
想要扩大能力圈提升智慧、勇敢对旧观念放手，可以从日常生活中开始着手。练习培养大量「阅读」的习惯，可以带你潜入奥秘的深处，发现新的领域、培养新的观点，扩展自己的能力圈。另外，学习像资深经理人一样「周到」的思考，把一件事情的所有可能性（包括发展方向、牵扯的人事物）都想过一遍，可以帮助我们建立新的思维模式，大胆开启思想进化的旅程。
做到这两件事，除了能培养如经理人一样的高度与远见，更能加深自己与别人谈话的深度，无意间就会发现自己的沟通技巧也随之提升，瞬间明白像经理人这类的领导者，為什麼輕輕鬆鬆就能跟別人聊成長篇大論，信手拈來就是各種知識與實例，與人相處也能夠更處之泰然，個人魅力大大加分，誰不信服
参考来源：
從雜貨店打工仔到上市公司董事長！他每年都用2件事，檢視自己是否「變強」
窮查理的普通常識：巴菲特50年智慧合夥人 查理．蒙格的人生哲學
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